Die Macht der positiven Kommunikation
Die Intension meiner Kommunikationsseminare und Trainings ist es meinen Teilnehmern dieses überaus wertvolle und wichtige Thema möglichst leicht näherzubringen. Kommunikation ist überall und ständig um uns herum. Sie begleitet uns auch dann, wenn der Mund zu ist…..denn Kommunikation ist soviel mehr, als „nur“ Reden.
Ganz nach dem Motto „Man kann nicht nicht kommunizieren“ (Paul Watzlawick) schauen wir uns an den Seminartagen das große Ganze an und nehmen uns auch die Zeit zu üben, zu reflektieren und in der Gruppe ein Feedback zu geben/bekommen.
Was haben immer wiederkehrende Konflikte mit meiner Person zu tun? Mit meiner Kommunikation? Was kann ich an meiner „Haltung“ ändern oder justieren, dass Situationen künftig einen smarteren Touch und die eine oder andere stressgeladene Situation sich entspannt?
* Kommunikation um mich herum: à Stile, Modelle, Trainingsimpulse, Tools
* Feedback und Reflexion, sowohl von der TN-Gruppe, als auch vom Seminarleiter
* Körpersprache, -haltung, Auftreten und Positionierung
* Rhetorik – Die Wirkung der gesamten Persönlichkeit
* Tools für einen smarteren Umgang mit Konflikten im Team/mit dem Kunden/dem Mitarbeiter / dem Vorgesetzten/im Leben
* Der Konflikt: -Auslöser, -Eskalationsstufen, Konfliktstile
Interesse? Nehmen Sie gerne Kontakt auf!
Methoden im Überblick
- Theorie-Input und Basisaufbau
- Selbstreflexion
- AHA-Effekt
- Einzel- Partner- und Gruppenarbeiten
- Fallbeispiele und Rollenspiele
- prakt. Übungen
- konstruktives Feedback
- personal Coaching
- Erfolgskontrolle – Wissenstest
Allgemeine Informationen zum Seminar
- 2 Module
- 4 Seminartage
- 16 Unterrichtseinheiten
Persönliche Kern-Kompetenzen
- Selbstverständnis der neuen Führungsposition
Motivation, Zielsetzung, Planung, Organisation, Lernfähigkeit und Erfolgskontrolle durch Feedback
- Meine neue Rolle in Konzern
Standpunkt: sichern, klarstellen, vertreten
Wo steh ich? Wo will ich hin? Wer will ich dabei sein?
- Motivation, Ressourcen und Bedürfnisse
Organisationsmanagment
- Führungsaufgaben, -organisation, -techniken und –mittel im Konzern
- Stystemisches Führen
- Strategieprozesse
- Gruppensynamische Prozesse und Rollenstrukturen im eigenen Team vertiefen
- Vertiefen und Wiederholen Modul 1 (Falldarstellungen aus dem Arbeitsleben)
Führungskompetenzen
- Kommunikation und Kooperation
Mitarbeiterkommunikation und -gespräche, Mitarbeiterpflege
- Konfliktmanagement
Konflikte im Team, Rollenkonflikte
- Gruppendynamische Prozesse und Rollenstrukturen im eigenen Team (Modul 1 und 2)